机构效能委员会
机构效能委员会
机构效能委员会是一个由内部成员组成的代表团体，负责培育持续改善质素的文化. 该委员会通过认证的角度审查学院的流程和数据，并促进实现学院使命的实践. 作为知情大使, 该委员会让大学员工和学生从其运营经验中学习，并应用所学到的知识提出改进绩效的建议.
结果:
1)对评估中涉及的关键组成部分形成共同的理解.e.(评估术语，hplc评估报告期望)和审查进度.
阐明hplc认证标准和实现这些标准的关键组成部分.
3)通过建模和鼓励他人使用评估证据来提高学生的成功，促进制度有效性的组织文化.
理事会的职责包括:
- 作为总统内阁的推荐机构.
- 参与和支持学院的使命/愿景/价值观和目标的定期审查，推动规划和资源分配
- 建议学院如何将机构有效性措施纳入规划机制，以支持循证决策
- 发展中, 检讨并提出修订(如有需要)机构效能措施, 仪器, 基准, 数据存储, 以及评估学院完成其使命和目标的程度的报告机制.g.(明尼苏达州立大学系统的问责表和全校范围的调查)
- 分析机构层面的成果数据(例如.g., institutional assessment results across all divisions; student engagement and satisfaction, 校园氛围/员工调查结果, 外部利益相关者调查结果, 等.)，为项目和机构的决策和规划提供信息
- 促进最佳实践的共享，并与教职员工合作，以改进或维护对学生学习数据和方法的评估
- 协调调查和焦点小组设计, 选择标准化的评估工具和复制查询创建
- 有助于机构认证过程和证据, 合规文件和明尼苏达州系统的年度机构评估